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物資集團公司舉辦集團化經營管理講座培訓
作者:寧麗華/繆涵穎    來源:原創    日期:2016-09-12    瀏覽:802 次
        “我們為什么要改組成立物資集團公司?集團公司的層級關系有那些?集團化經營的思維理念是什么?今天,我們舉辦此次講座培訓,其目的意義是促進全體干部職工進一步掌握和全面認識公司的發展戰略規劃以及企業文化理念等相關業務知識”。2月16日,在物資集團公司總經理蘇清華的講解中,一場別開生面的講座培訓正式拉開了序幕。
       講座中,蘇清華以“集團化經營管理”為主題,詳細講解了物資集團發展定位、組織結構、集團化經營管理思維理念等相關業務知識。物資集團各職能部門、各分公司、子公司在昆94名干部職工參加了培訓。
       蘇清華說:“根據云南高速公路建設發展需求,物資集團公司的發展定位是:做云南高速公路物資物流的統領者,沿線經濟區的締造者,交安產品生產施工的領先者。同時,結合公司物資供應、廣告銷售、成品油經營、高速公路波形擴欄產品生產銷售等多板塊業務特點,公司將著力推進規模化、集團化、專業化、平臺化、互聯網化的發展格局,進一步提升企業市場競爭力,樹立具有公司特點的品牌形象,切實打造好‘云嶺高速物流、云嶺高速傳媒、云嶺石化’三大品牌”。
       要實現上述發展定位目標,全體干部職工在各項工作推進中,必須進一步掌握集團化經營管理思維理念的重大意義。一方面要資源共享、結合市場、做好內部分工、人力協作、管理銜接,以實現企業內部合理分工,實現規模化、平臺化經營;另一方面要加強熟悉了解集團公司管理特點,集團化經營管理所包涵的內容等。
       在聽取講座后,會場里響起了陣陣熱烈的掌聲。參訓人員紛紛表示:經過蘇總深入細致的講解,使我們深受啟發,不僅全面了解集團化經營發展的新舉措新思路新目標,而且在今后工作中,也將更加有信心有方向有目標了。隨著時間的推移,講座很快接近了尾聲。

蘇清華指出,希望公司全體干部職工通過此次講座學習,切實統一思想和行動,自覺把公司的發展定位、經營理念牢記于心,把企業文化理念融入到工作實踐中,推動各項事業健康快速穩步發展。特別是機關各職能部室的全體干部職工,要進一步解放思想、轉變觀念,與時俱進、加強學習,轉變工作作風、增強工作責任感,提高工作效率,提升工作質量,為公司的經營發展和各分公司、子公司的業務拓展,做好服務保障工作。




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